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29 2022-05

知行合一,大展“鸿途”——佰鸿集团2022年管理层促动会暨鸿途计划第三期培训报道

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根据佰鸿集团三步走的战略规划指导思想,为了促进团队整体管理技能的提高,实现以人才驱动组织的人力资源战略意图,从根本上改善与提升各级管理者的管理水平与团队打造能力,更好地赋能业务,有效达成经营目标,由集团人力资源中心发起,于2022年5月29日正式启动了佰鸿集团2022年管理层促动会暨鸿途计划第三期培训。


本次培训特别邀请美国宇航局《4D领导力》课程认证导师、领导力专家-苏进老师进行分享,集团首席科学家金岩教授、董事长邓志宏教授、各分管副总裁及中层管理人员共计57人参加此次培训。

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【佰鸿集团首席科学家-金岩教授致辞】

培训开始前,集团首席科学家金岩教授进行致辞,他对本次培训的必要性和及时性给予了充分的肯定,并表示在集团快速发展过程中,各级管理者需要不断审视自身,抓业绩和带团队并重,注重科学的管理方式和自身管理能力及领导力的不断加强和塑造,不但要成为一名管理者,更要成为一名“领导者”。
 

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【讲师-苏进老师精彩分享】

在金岩教授的致辞下,培训缓缓拉开了序幕。苏老师以“4D领导力”为主题,围绕团队场域、4D领导力系统、做4D全能领导者、卓越团队的8项行为、4D流程及CSW表实现团队卓越管理等五个方面展开分享,为期一整天的培训中,在苏老师幽默、生动地带领下,课堂上充满了大量的研讨、互动、分享、共创,学员们保持着极高的热情和投入。
 

图片 【学员积极分享】


在培训过程中,学员们不仅通过4D测试了解了自身的管理风格,同时举一反三学习到了如何将4D理论应用在搭班子、建团队及生活中的各个场景中。最后学员们使用CSW表将团队管理过程中的“黑猩猩”—痛点和问题进行了分析和总结,通过4D管理系统的方式为自身制定了提升计划和改进的方向,学员们纷纷表示干货满满,大为受用,一整天的课程最终在学员们意犹未尽中以热烈的掌声拉下了帷幕。
 
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【课堂深入讨论】
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【苏老师赠书留念】

培训的结束是行动的开始,领导力的提升是企业永恒的话题,相信在集团战略蓝图的引领下,通过各级管理者的勠力同心和对集团使命愿景的不断坚守,能够为集团的快速发展保驾护航!

 

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